栃木県足利市・群馬県太田市・埼玉の会計事務所 | 浅沼経営センター会計業務

会社の経営者の方へ

経営改善3つのストーリー

資金繰り改善

資金の手当ては、先手・先手が基本です。
3ヵ月後・半年後・1年後の資金繰りを、常に想定していますか?

駆け込みで金融機関に相談しても、有利な条件が得られるとは決して限りません。

いつ頃・いくら位・どんな資金が必要になるのか、余裕を持って相談をすることは、金融機関からの信頼を得ることにも繋がるものなのです。

資金繰り改善

「いつも成り行き任せな感じで・・・
アドバイスをしてくれる人が、
そばにいれば・・・」

資金繰りを想定する上で必要なのは、素早く・正確に現状を把握すること。
そして、しっかりとしたデータに基づいて未来の予測を立てることです。

未来の予測も、外部環境によっては何パターンか必要になるかもしれません。

  • 最悪の状況に備えるには?
  • 資金繰りを改善する上で、ポイントになるのは?

必要なのは、資金調達だけではないかもしれません。

締日の変更や、回収条件の変更も有効な手になる場合があります。

浅沼経営センターが提供する「その場で会計」なら、迅速に現状を把握することが可能です。
そして、対面・対話型だからこそ出来る きめ細かい対応があります。

資金繰り改善

「今の取引銀行のままで、良いのだろうか?
もう少し取引銀行の数を増やす時期かな・・・」

金融機関との付き合い方も、事業を行う上では重要なポイントです。
そうはいっても、どういう銀行取引の形態が良いのかという判断は、難しいものです。

都市銀行、地方銀行、信用金庫、信用組合、政府系金融機関など、それぞれに特色があります。

また、金融環境は 国の政策などによっても刻々と変化をしていきます。

必要なのは、有用な情報を迅速に集めること。
資金繰りなどの対応の中で、銀行取引の内容が変わることも起こり得る事なのです。

浅沼経営センターは、「資金に強い会計事務所」を掲げ、決め細やかな情報提供にも力を入れています。

資金繰り改善

「将来に向けて新しい展開を
考えているのだけど、
資金計画はどうしたら良いのだろう?」

社長の夢は、何ですか?資金調達には、攻めの資金調達もあります。

大切なのは、計画を目に見える形にして金融機関に提示すること。
銀行は、経営者の姿勢についても良く見ているものなのです。

周囲の人に、社長の夢を理解してもらうには、説得力のある事業計画と資金計画が重要になります。

浅沼経営センターは、御社の数字を訪問したその場で把握し、事業計画・中間予測・決算予測をはじめとして、御社の将来を見える形にしていきます。
私たち浅沼経営センターは、必ずや社長様の力強いサポーターになれるはずです。

資金繰り改善

「事業計画・資金計画を基に、
自分の考えを話したら、
銀行がしっかり向き合ってくれた!!」

社長の熱意を「形」にして示すことが出来たからです!!
将来について語れる人を、周囲の人たちは自然と応援したくなるものなのです。

資金繰り改善

「銀行から、追加で資料の
提出を求められたぞ。
どうしたら良いだろう?」

ご安心ください。
常に御社の数字を把握し続けている浅沼経営センターなら、迅速な対応が可能です。

要求したものがすぐに提出されてくる、というのも銀行からの信用を得る上での大きなポイントとなります。

御社を全力でサポートする、浅沼経営センターにお任せください。

さあ、もう一歩。
共に前進しましょう!!

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浅沼経営センターグループでは、顧問先のお客様や一般のお客様を対象としたセミナーを定期的に開催しています。
今後開催する予定のセミナーの情報等を掲載しています。

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浅沼邦夫(著)

ダイヤモンド社

会社は知らず知らずのうちに点数をつけられています!
融資先に対する銀行の「信用格付け」にも使われる決算書の読み方を解説し、決算診断の重要性を説く。

経営センスの磨き方

浅沼公子(著)

中央経済社

ビジネス実践の折々に書き記された独自のエッセイ的経営論、そのビジネスセンスに基づいたユニークな家庭経営は出色。女性経営者必読の書。

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