診療報酬も右肩上がりの時代は終わり、マイナス改定の時代となりました。医療を取り巻く環境において、先生方は「医師」であると同時に「経営者」であるという側面が強く求められてきているように感じます。そのような先生方の「医業経営」を、AGメディカルマネジメントでは毎月担当者が訪問させていただき、ご報告させていただきます。月々の業績を把握し、次の一手を素早く打ちましょう。

今月いくら利益が出て、今期いくら利益が出ているか。聞かれてすぐに答えられるでしょうか？
今、自分の医院がいくらだろうと思った方！
是非、AGメディカルマネジメントにお任せください。私たちが解決いたします。
私たち独自の「その場で会計報告書」にて報告させていただきます。

いかがでしょうか？
今月の成績とここまでの累計の成績を去年と比べて分かりやすく表示しています。大まかな数字で全体を把握していただいた後に、試算表にて細かな数字をご説明いたします。医院の業績がわかれば、次にどうしていくかの意思決定が素早く行えます。

銀行から借入をする際に必要になってくる書類の中に決算書や試算表があります。通常、直近のものを銀行に提出します。決算書はすぐ出せると思いますが、試算表はいかがでしょうか？すぐに出すことは可能でしょうか？試算表を作成するのに日数がかかるとした場合、それでは間に合わないことも多々あります。

今、作成するのに日数がかかると思った方！
是非、AGメディカルマネジメントにお任せください。私たちが解決いたします。
毎月の業績報告と同時に試算表をプリントしてお渡しいたします。また翌月にお伺いさせていただいた時にも、前月の試算表をお渡しいたします。

数字の羅列になっているレセプト総括表からグラフ化してご報告いたします。
目で見て分かりやすく、去年との比較もしています。去年・今年の特殊事情がはっきり見えてきます。